Молодые предприниматели рассказали, как вести бизнес в Лиде ^{Избранное}

Дмитрий Курило: «Сейчас время под названием: «Думай сам, как тебе жить»

Зимой 2017 года зарегистрировал ИП. Его бизнес – «Диагностика, наладка и ремонт гидрооборудования спецтехники». Дмитрий – редкий специалист. Мастер по гидравлике. Бурильные установки, комбайны, сеялки – сфера его деятельности уже больше 10 лет. Его вызывают на самые сложные случаи, когда причину поломки никто не может найти. Он ставит «диагноз» и восстанавливает технику. Конкурентов в Лиде у Дмитрия нет, да и в Минске немного. Это сыграло главную роль при открытии ИП.

– Открыл ИП, параллельно работаю в организации Лиды. Отчётность веду по «упрощёнке», мне проще заплатить налог 5% от прибыли. Не заработал – не платишь. Это выгодно. Весь процесс регистрации ИП занял 1-2 дня. Здесь вообще бояться нечего. Если у человека нет стабильной работы, но он умеет что-то делать лучше других – надо открывать частное дело. Никто за вас не изменит вашу жизнь к лучшему. Сейчас время под названием: «Думай сам, как тебе жить». Если ваш бизнес эксклюзивный – вам это на руку! Но это не значит, что вы можете работать через пень-колоду. Вы должны делать своё дело на все 100%. Тогда будет прибыль, доход, репутация, – рассказал мой собеседник.

Юлия Гетко: «1-2 тысячи у.е. уйдёт только на мелочи»

Юлия – хозяйка студии красоты «Бьюти-Мания». ЧУП зарегистрировала в конце 2016 года. Она настоящая бизнесвумен XXI века: начитанная, с грамотной речью и серьёзным подходом к делу. Парикмахер с высшим образованием и совершенным знанием английского!

– Я открыла студию, потому что хотела работать «в открытую», не боясь налоговой. Понимала: если не сейчас, то мой энтузиазм просто угаснет. У меня нет понятия «нелёгкое время». В этом плане я бесстрашна и готова работать по 12 часов в сутки. Что касается аренды: иметь уютный офис – это здорово. Но расположение и ремонт – не главное. Люди едут к мастеру, а не на ваши обои посмотреть! Строить бизнес в Лиде сложно. Город провинциальный, не Минск и не Москва, но клиенты у нас взыскательные. Это раньше парикмахеры могли себе позволить стричь в одной манере 10 лет. Сейчас всё слишком быстро меняется. Тон задаёт Instagram. Девушки видят красивые образы и хотят такого же эффекта! Поэтому главное – не стоять на месте, повышать квалификацию. Каждые два месяца я прохожу обучение.

Юлия говорит, что в бизнесе важна аналитика.

– Вы собрались открыть своё дело? Составьте бизнес-план, просчитайте риски, иначе «погорите» на мелочах. Условно говоря, если нужно вложить в дело 5 тысяч у.е., ещё 1-2 тыс. у.е. уйдёт на бытовые «мелочи». Про это, как правило, все забывают. Также оставьте денежную «подушку безопасности»: первый год рассчитывать на прибыль не приходится. Она, конечно, будет, но «живых» денег вы не увидите. Нужно постоянно их куда-то вкладывать, что-то усовершенствовать, – рассказала Юлия.

Как известно, энтузиазм – это спасательный круг в каждом бизнесе.

– Когда слышишь отзывы клиентов: «Юлечка, у тебя золотые руки!», понимаешь, что всё не зря. И ты уже готова работать в пять раз лучше, в десять и даже больше! – поделилась собеседница.

Владимир Кудрявцев: «Модный офис и крутой стул босса! На эти «грабли» наступают все молодые ИП»

Бизнес Владимира – «Всё для кровли и фасада». Зарегистрировал ИП в конце 2016-го. Но «ипэшник» он со стажем. На вольные хлеба подался после неудачных попыток найти высокооплачиваемую работу. Трудился учителем, экспедитором, логистом, таксистом. Но всегда хотелось большего. У Владимира два высших образования. По профессиям он – учитель иностранного языка и финансист.

Бизнес Владимира серьёзный, с большими оборотами. Работает с заводами Беларуси и России. Поэтому систему отчётности выбрал самую сложную – подоходный налог + НДС. С бухгалтерией и бумагами разбирается сам. Говорит, что с опытом это уже несложно.

– Честно говоря, самая простая система – это единый налог. Пришло первое число, заплатил – и спишь спокойно. Сейчас же всё приходится скрупулёзно считать. Расхождение в одну копейку – значит что-то не так. Но с другой стороны, если бизнес связан с большими оборотами и ваша клиентура – это разные категории населения, то иначе нельзя. Во всех остальных случаях я бы советовал «упрощёнку». В любом случае, если открываете ИП – вам за консультацией в налоговую. Аренду я бы рекомендовал брать у госструктур: цены фиксированные, не скачут от курса.

Владимир говорит, что работает в режиме многозадачности – он и директор, и водитель, и менеджер по продажам, и юрист.

– Времени не хватает на семью. И даже на то, чтобы поесть в течение дня! 24 часа в сутки мысли направлены на то, чтобы что-то улучшить. Самая главная ошибка молодых ИП – они не учитывают всех рисков. Сразу берут высоко: снимают офис в центре, делают модный ремонт, ставят кресло «большого босса». А через полгода закрываются и рассказывают всем, что в Беларуси невозможно вести бизнес! А дело в другом. Самое главное: не подводить клиентов! Если вы будете ответственным человеком, до последнего станете биться с поставщиком за качество – то люди за товаром поедут к вам даже в гаражи в Молодёжном! Потому что «сарафанное радио» сделает своё дело. Вы будете ассоциироваться у заказчиков с надёжностью и качеством! – уверен собеседник.

Владимир – человек скрупулёзный, упорный и энергичный. Но всё же главным достоинством бизнесмена считает умение прогнозировать изменения рынка.

– В немецком языке есть слово flexibel, это значит гибкий, изменчивый к рынку. Предприниматель должен быть всегда на гребне волны, предчувствовать шторм и смену направления ветра в экономике, а значит – и спрос. Это ещё один секрет успеха, – подытожил мой собеседник.

Перепечатка текста и фото без разрешения редакции запрещена, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.